2007年10月18日木曜日

コンサルティングとコンサルタント

経営コンサルティングを行うコンサルタントの仕事は、会社の経営相談、助言、企画、指導業務、経営のマネージメントの研究等を積極的に行い、クライアントのサポートをすることです。
コンサルタントのコンサルティング内容には、例えば、経営ヴィジョンや経営目標を実現するために必要な人材のスキルと、現状のスキルマップを対比することで、充足しているスキル、今後の育成や採用により補う必要のあるスキルなどを的確に分析するというものがあります。
このコンサルタントによるコンサルタンティング内容を参考に、現状と目標とのギャップを分析・把握することで、クライアントは、目標を達成するために必要な人材の処遇や育成、採用方針などの確かな人事戦略の策定が可能となるのです。
クライアントは、人事問題に限らず、こういった様々なコンサルタントの適切なコンサルタンティング内容、分析とアドバイスを参考にすることで、企業経営の効率化・健全化を図っていけるのです。

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マーケティングとマーケッター2

マーケティングを行うマーケッターは、企業の業績を最も左右する要素である「売上げ」を上げるように活動をすることが、経営の最重要事項と考えます。
キャッシュフローが危ない場合は、在庫を減らすなどの対策を打てば、回避できます。利益が出なければ、経費を削減すれば同様に回避できます。社員が忙しければ、人員を増やしたり休みを与えれば解決します。しかし、売上げが伸びなければ、それらの対策は延命策にしかならないのです。
そこでマーケティングを行うマーケッターの出番となります。
ビジネスで最も大切な事は、顧客を獲得し、継続することです。これが売上げに結びつき、企業に利益をもたらすのです。そのマーケティングを最新のビジネス情報や現場の情報を分析して、企画・提案することが、マーケッターの仕事であり、マーケティングの面白いところなのです。
マーケッターは、状況に応じて顧客と従業員と経営者の関係を分析し、これをより良いものにする措置や、現場のやる気を出させる為の措置、リーダーシップとなる人材の育成の方法などを提案していきます。
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マーケティングとマーケッター

マーケティングとは、本来は、売買・物々交換に関係した幅広い概念のことをいいます。
マーケティングでは、通常は利潤を上げることが想定されていますので、商品・サービスの売り上げから利潤を上げる方向での様々な分析・提案がなされることになります。
マーケティングを行い、企業の経営に役立つ企画の立案、クライアントの問題解決を行う仕事を行う人をマーケッターといいます。
マーケッターは、最新のビジネス情報・現場のノウハウを駆使して、クライアントの依頼によって経営に関する様々な問題を解決します。
マーケッターは、ビジネス現場の最先端の情報を分析して、クライアントの業績(売上げ)をアップさせること、即、成果を出すことを目指します。つまり、マーケッターは実践で使える戦略的なマーケティングを提案していくのです。

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